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陕煤澄合煤机公司:人人精打细算 处处节支降耗

作者: 编辑 来源:互联网 发布时间:2023-10-13

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      2023年以来,陕煤澄合煤机公司紧紧围绕“强管理、提效益、降成本”这一主线,严把成本意识、材料使用、修旧利废、成本管控四道关口,不断在材料的领用、使用、回收等环节上下狠功夫,有效节约生产成本,提高经济效益。

把好成本意识关,公司5个生产车间利用班前会,切实加强宣传教育思想工作,坚持时时讲节约、处处讲节支,每天班前会都要讲解公司降本增效方面的有关内容和举措,使全体职工牢固树立起“省下的就是赚来的”理念,进一步增强节约意识和成本意识; 严把材料使用关,该公司严格规范材料计划使用,对各车间领用的材料审批、发放、使用进行全方位、全过程的跟踪管理,为各种材料建立了领用台账,并定时对各车间原材料进行清点,使料、账、物相符,有效杜绝了材料的丢失浪费现象; 强化修旧利废关,突出“降低成本、控制支出、提高效益”三个重点,组织全体职工内挖潜质控成本,积极投身降本增效活动中去。(徐玉倩)

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